COMMENT UN OUTIL SPÉCIALISÉ PEUT VOUS AIDER À ADRESSER LES ENJEUX VÉCUS DANS LA BUDGÉTISATION DES PROJETS

La budgétisation des projets est un aspect crucial de la gestion financière d'une entreprise. Cependant, lorsqu'il s'agit de budgétiser efficacement les projets, les directions financières font face à de nombreux défis...

MODULE DE SUIVI DE CONTRAT

Découvrez notre nouveau module de suivi de contrat...

COMMENT UNE SOLUTION GPO PEUT VOUS AIDER DANS VOTRE QUOTIDIEN?

Toutes les équipes Finances ont pour objectif d’optimiser leurs processus et d’éliminer les tâches ayant peu ou pas de valeur ajoutée.
Des solutions spécialisées peuvent grandement vous aider à accomplir cette tâche...

COMMENT TIRER PLUS DE VOS SUIVIS BUDGETAIRES

Découvrez des outils sur la maîtrise des finances au sein de l’organisation, et sur l’élaboration de méthodes qui feront en sorte que l’ensemble de l’organisation mettra la main à la pâte pour identifier les opportunités d’économies et ainsi pour tirer plus du processus de suivi budgétaire.

MISE EN APPLICATION : CINQ BONNES PRATIQUES SUR LA DIFFUSION DE L’INFORMATION DE GESTION

En complément à l'article «Cinq bonnes pratiques sur la diffusion de l’information de gestion», ce webinaire sera une mise en application des concepts abordés à l'aide d'exemples.

OPTIMISEZ VOTRE PROCESSUS BUDGÉTAIRE AVEC UN OUTIL SPÉCIALISÉ

De nombreux types de solutions logicielles sont disponibles sur le marché pour aider le département Finances à être plus efficace, plus analytique et plus en contrôle.

OPTIMISEZ VOTRE PROCESSUS BUDGÉTAIRE AVEC UN OUTIL SPÉCIALISÉ

Dans un contexte où la fonction finance des organisations doit produire plus avec une quantité de ressource étroitement contrôlée, il est naturel de rechercher des pistes d’optimisation...

DEMYSTIFIER LES SOLUTIONS DE GESTION DE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

Comment se positionne les solutions de type "GPO" (Gestion de la Performance Organisationnelle) dans votre infrastructure logicielle, au travers les systèmes financiers? Et quels sont les bénéfices spécifiques à une solution GPO qui ne sont pas comblés par les autres solutions?

COMMENT AMÉLIORER SES PROCESSUS ET SUIVIS BUDGÉTAIRES?

Comme un grand nombre de ministères et d’organismes publics, mieux budgéter, mieux prévoir et réaliser de meilleures projections est un défi auquel vous vous attaquez sans relâche.

COMPRENDRE SON COÛT DE REVIENT

Quels sont les principaux enjeux liés à la justification des coûts et des ressources ? Quels sont les méthodes et les bénéfices de calculer son coût de revient ?

GRANDES TENDANCES T.I. ET ENJEUX DU COÛT DE REVIENT

Quels sont les enjeux et les grandes tendances en T.I. pour les organisations d'aujourd'hui, et surtout comment le coût de revient peut-il aider à supporter toutes ces nouvelles tendances?

PRINCIPE DE BASE POUR UNE COMMUNICATION GAGNANTE ENTRE LES FINANCES ET LES T.I.

Le webinaire abordera l'ensemble des défis que rencontrent les exécutifs: défis de rentabilité, de performance et de prise de décisions.

MODÉLISATION DES COÛTS T.I. POUR DES RÉSULTATS PERTINENTS POUR LES T.I. ET LES LIGNES D'AFFAIRES

Quelle serait l’approche à mettre en place pour modéliser les coûts T.I. et pour que les résultats ainsi obtenus soient pertinents tant pour les T.I. que pour les lignes d’affaires?

LES ENJEUX DU COÛT DE REVIENT DES T.I.

Cette session porte sur les tendances en gestion des coûts TI et démontre concrètement, grâce à la solution logicielle de DECIMAL, comment le calcul du coût de revient est essentiel pour supporter les nouvelles tendances.

COMMENT MESURER VOTRE CAPACITÉ, GÉRER RENTABILITÉ ET PRODUCTIVITÉ?

Voyez comment la Suite Decimal vous permet de suivre l’évolution de votre production et mesurer la capacité de vos infrastructures, la rentabilité de votre productivité ou vos écarts.

LE COÛT DE REVIENT ET LA RENTABILITÉ

Seront abordés lors de cette session: le reporting, les allocations de coûts, la rentabilité des produits/services, les analyses de type « What-if », la simulation de l’évolution de la masse salariale, etc.

LA SUITE DECIMAL EN ACTION!

Rejoignez-nous pour une démo et découvrez les fonctionnalités de planification et suivi budgétaires (fonctionnement et d’investissement, masse salariale et projets), de coût de revient et de tableaux de bord financiers.

COÛT DE REVIENT ET TABLEAUX DE BORD: APPROCHE ET MEILLEURES PRATIQUES

Quelle est votre méthode de coût de revient pour prendre en compte votre réalité opérationnelle ? Quelle approche une organisation devrait-elle mettre en place pour y parvenir ?

PLANIFICATION ET SUIVI BUDGÉTAIRES

Seront abordés lors de cette session: la planification budgétaire et contrôle de la masse salariale, évolution et suivi du budget et de l’effectif, intelligence d’affaires budgétaire et d’effectifs.

LES HEURES RÉMUNÉRÉES ET LA MASSE SALARIALE, COMMENT LES PLANIFIER ET LES CONTRÔLER EFFICACEMENT?

Comment structurer un processus de suivi des heures rémunérées ? Comment planifier et projeter ces heures rémunérées dans vos organisations ?

LES AVANTAGES D’UNE SOLUTION BUDGÉTAIRE ET DE COÛT DE REVIENT

Comment mieux comprendre et contrôler vos coûts ? Comment améliorer l'ensemble de vos processus tout en analysant davantage ?

COMMENT GAGNER EN AUTONOMIE AVEC DES TABLEAUX DE BORD FINANCIERS?

Soyez plus efficaces et en mesure de visualiser instantanément toutes vos données financières et vos indicateurs de performance.