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DEMYSTIFIER LES SOLUTIONS DE GESTION DE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Sébastien Boivin, CPA, CMA
Directeur principal chez DECIMAL




Sébastien Boivin

De nombreux types de solutions logicielles sont disponibles sur le marché pour aider le département Finances à être plus efficace, plus analytique et plus en contrôle. La tendance actuelle des départements de Finance de se doter d'équipes à nature analytique, en plus de leurs composantes transactionnelles, illustre bien que le besoin est présent et d'actualité.

Un de ces types de solutions sont les logiciels "GPO" (Gestion de la Performance Organisationnelle) ou "CPM" (Corporate Performance Management), créés dans le but d'aider les Finances à être plus efficaces dans l'élaboration et le suivi de leur budget, à mieux comprendre le comportement de leurs coûts, à créer de multiples scénarios pour fins d'analyse et enfin, à pouvoir rassembler les données de plusieurs systèmes à un seul endroit, permettant ainsi la création de tableaux de bord, de rapports et d'indicateurs financiers ou opérationnels utiles pour toute l'organisation.

Comment se positionne ce type de solutions dans votre infrastructure logicielle, au travers les systèmes financiers (ou PGI), de paie, de ressources humaines, d'opérations etc.? Et quels sont les bénéfices spécifiques à une solution GPO qui ne sont pas comblés par les autres solutions?

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