DES SOLUTIONS POUR STIMULER LA CROISSANCE, ACCROÎTRE LA RENTABILITÉ TOUT EN FAISANT FACE À LA COMPÉTITIVITÉ

La crise financière et le ralentissement généralisé ont porté un dur coup au secteur manufacturier dans les dernières années. Porteur d’emplois, ce secteur doit sans cesse se réinventer pour améliorer sa productivité et être, à l’échelle nationale et internationale, plus compétitif. Dans cette optique, et pour rester un fournisseur de choix pour leurs clients, les manufacturiers, tous secteurs confondus, doivent adhérer aux meilleures pratiques tout en sachant prendre rapidement le pouls de la chaine logistique et surtout des décisions éclairées. Comment ? Grâce à de l’information de gestion précise et mesurable.

Le secteur manufacturier fait face à de nombreux défis – savoir gérer les coûts et les prévisions, être en mesure d’implanter les bons indicateurs de performance, exercer un contrôle rigoureux, augmenter la rentabilité, optimiser les processus pour davantage de productivité et d’efficacité, mieux suivre l’évolution de la production, mieux connaître les écarts, le taux de rejet, etc.. Il est donc essentiel de travailler avec des outils performants, collaboratifs et sécuritaires.

Solution de budgétisation, de prévisions et de projections, mais aussi de gestion de la rentabilité et de reporting, la Suite Decimal répond aux principales préoccupations des organisations manufacturières : être en mesure de réaliser des prévisions opérationnelles et financières justes tout en étant capable d’aligner l’outil industriel, les ventes et les achats.

La solution de DECIMAL permet à ces organisations d’améliorer leur processus budgétaire, de mieux comprendre la structure de leurs coûts et enfin, de mieux analyser les données et leur évolution en temps réel, pour finalement prendre des décisions plus éclairées.

BUDGET
Projections basées sur hypothèses – Consolidation des prévisions – Simulation de l’évolution de la masse salariale – Budget de projets et budget des actifs

COÛT DE REVIENT
Gestion et analyse de la rentabilité – S&OP –
Benchmarking – Allocations de coûts


TABLEAUX DE BORD FINANCIERS
Analyses – Reporting –
Indicateurs de performance –
Rapports de gestion statiques et dynamiques

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