Catégorie : Gestion de la performance

Adaptation et transversalité

Si un vent de panique souffle plus qu’ailleurs dans les secteurs avec lesquels nous travaillons, c’est bien celui du secteur financier, celui des banques et des compagnies d’assurances,...
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/ 05/25/2018

Convertir ses données en information de gestion

Le secteur municipal a pour particularité d’être au milieu de nombreuses parties prenantes, toutes consommatrices d’informations avec des intérêts propres. Que ce soit la mairie, l’opposition, les élus...
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/ 05/18/2018

Faire évoluer radicalement les outils        

Face au resserrement budgétaire et à la réduction d’effectifs, le secteur public doit continuer à faire plus et mieux avec moins, tout en acceptant d’être le porteur de...
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/ 05/01/2018

Le cadre de gestion de la performance du CAM-I

Une approche holistique pour améliorer la performance corporative. La demande pour plus de performance et d’imputabilité est telle aujourd’hui que les attentes autour de la notion même de...
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/ 09/26/2014

La promesse des tableaux de bord financiers: a-t-elle été réellement tenue?

Depuis l’avènement des nouvelles pratiques en gestion de la performance corporative, les tableaux de bord financiers ont tenté d’assouvir la soif d’information des gestionnaires pour supporter la prise...
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/ 09/18/2014

Excel est-il le logiciel le plus dangereux au monde?

Question choc et qui naturellement interpelle plus d’un puisqu’elle concerne l’utilisation d’un logiciel tellement utilisé dans les organisations. Cette question est ressortie en février dernier dans le magazine...
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/ 09/24/2012

Maturité de la gestion de la performance – Un cadre conceptuel

Les exigences relatives à l’amélioration de la performance, conjuguées à l’impératif d’une obligation de rendre compte plus rigoureuse, ont fait croître l’intérêt porté à la gestion de la...
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/ 08/14/2012