Solution
Comptabilité de management
Processus budgétaire et prévisionnel
La réduction des coûts supplémentaires et la capacité de prendre des décisions stratégiques efficaces et harmonieuses sont les défis de nombreuses entreprises. Voici les questions qu'elles se posent généralement:
- Que diriez-vous de revoir le processus budgétaire traditionnel pour le rendre plus efficace ?
- Votre cycle budgétaire vous semble t-il trop long?
- La synergie entre les divers départements est-elle difficile?
- Avec davantage de collaboration pour effectuer vos budgets, et ce peu importe l’endroit ou l’heure, ne gagneriez-vous pas en efficacité?
- Quel est le coût de votre cycle budgétaire?
- N’y voyez-vous pas un coût d’opportunité important pour vos gestionnaires?
- Au lieu de passer un temps considérable à l’élaboration de vos budgets, vos gestionnaires ne pourraient- ils pas effectuer d’autres activités de plus grande valeur pour votre organisation?
- Ne voudriez-vous pas améliorer la justesse de vos prévisions budgétaires?
- Une planification budgétaire basée sur des concepts de gestion par activités vous permettrait-elle d’être plus efficace?
Relier votre gestion de coût à la planification budgétaire est une réalité tout à votre avantage.
Les fonctions de planification budgétaire de la solution aident les gestionnaires à planifier leur budget, grâce au module de comportement des coûts.
Les gestionnaires peuvent maintenant dépasser le simple procédé d’extrapolation des données, par une analyse réelle du comportement des coûts lors de tout changement du volume d’un inducteur d’un modèle. Le principe de base est la réutilisation du modèle de coût de revient et de toutes ses règles d’affaires. Ce principe permet aux gestionnaires de partir avec une longueur d’avance dans l’élaboration de leur budget, et de pouvoir saisir l’impact des règles d’affaires sur le coût d’ensemble de l’organisation et de son coût de revient.
De plus, les fonctions de suivi du processus d’élaboration budgétaire permettent à la fois une réduction du temps d’élaboration et une synergie sans précédent entre les gestionnaires, un environnement de contrôle efficace et un suivi des itérations sans pareil.
