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    Comptabilité de management

    Processus budgétaire et prévisionnel

    La réduction des coûts supplémentaires et la capacité de prendre des décisions stratégiques efficaces et harmonieuses sont les défis de nombreuses entreprises. Voici les questions qu'elles se posent généralement:

    Relier votre gestion de coût à la planification budgétaire est une réalité tout à votre avantage.

    Les fonctions de planification budgétaire de la solution aident les gestionnaires à planifier leur budget, grâce au module de comportement des coûts.

    Les gestionnaires peuvent maintenant dépasser le simple procédé d’extrapolation des données, par une analyse réelle du comportement des coûts lors de tout changement du volume d’un inducteur d’un modèle. Le principe de base est la réutilisation du modèle de coût de revient et de toutes ses règles d’affaires. Ce principe permet aux gestionnaires de partir avec une longueur d’avance dans l’élaboration de leur budget, et de pouvoir saisir l’impact des règles d’affaires sur le coût d’ensemble de l’organisation et de son coût de revient.

    De plus, les fonctions de suivi du processus d’élaboration budgétaire permettent à la fois une réduction du temps d’élaboration et une synergie sans précédent entre les gestionnaires, un environnement de contrôle efficace et un suivi des itérations sans pareil.

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