Distribution

La recherche de la performance, qu’elle soit financière, opérationnelle ou celle relative aux contrôles, est l’un des enjeux majeurs du secteur de la distribution, confronté plus que jamais à la féroce concurrence et une croissance ralentie dans ce contexte économique difficile.

La question de la gestion des coûts et de la croissance de la rentabilité, une meilleure gestion des processus pour davantage de productivité, des efforts constants dans le cadre de l’amélioration continue, plus d’efficacité sont autant de questions auxquelles ce secteur doit répondre avec plus ou moins d’urgence.

DECIMAL offre une expertise de pointe et des solutions technologiques innovantes pour le secteur de la distribution pour lui permettre d’être mieux armé et lui donner la capacité de prendre la bonne décision au bon moment.

Alignement des opérations sur les objectifs stratégiques de vente et de rentabilité, amélioration de la qualité des services, plus grande satisfaction à la clientèle, amélioration des processus au sein de l’organisation, profiter de cadres intégrés de gestion pour accélérer la prise de décisions et gagner en perspicacité lorsqu’il s’agit d’analyser et d’exploiter les tendances des opérations, analyser la rentabilité des clients et des produits, mieux identifier l’origine des problèmes de production, être conformes aux lois (SOX) et aux réglementations (OSHA…), tous ces enjeux sont vitaux pour le secteur de la distribution et DECIMAL, grâce à ses experts et ses solutions technologiques, vous aide à y répondre.

Performance financière, opérationnelle ou performance liée aux contrôles, DECIMAL est le partenaire de choix pour mieux performer!

Des solutions d’optimisation de la performance financière

•  Comptabilité/gestion par activités
•  Optimisation de la rentabilité
•  Processus budgétaire
•  Gestion des coûts

Des solutions d’optimisation des contrôles, de mise en conformité et de gestion de risques

•  Vérification interne
•  Conformité financière
•  Gestion des risques
•  Gouvernance des T.I.