La Suite Decimal : votre logiciel de planification,
de budgétisation et de coût de revient
Processus de planification
Modélisateur
Le Modélisateur est l’outil indispensable pour construire le modèle d’affaires de toute organisation : c’est le moteur de la suite qui est à l’origine du modèle de comportement des coûts, la première étape du processus de gestion de la performance corporative. Ce modèle construit à partir des données réelles de l’organisation à un moment précis servira de jalon pour mesurer la performance de l’organisation à rendre ses services et à livrer ses produits à ses clients. Ce modèle permettra à l’organisation de calculer son budget, ses coûts de revient et la rentabilité de ses produits et clients. Ce premier modèle pourra ensuite être dupliqué à maintes reprises afin de créer de multiples scénarios, tous comparables entre eux, et pourra même être reconstruit partiellement ou entièrement par les gestionnaires. En donnant ainsi aux gestionnaires la possibilité de définir l’ensemble des règles d’affaires, ceux-ci sont capables de préparer le budget en modélisant les comportements financiers et opérationnels de l’organisation.
Le module Modélisateur est idéal pour la construction d’un modèle d’affaires puisque qu’il intègre de nombreux écrans de saisie selon l’élément de coûts à représenter et le type de comportement envisagé. De plus, bien au-delà de la modélisation des processus d’affaires, la perspective d’analyse, forage des coûts et déploiement des résultats vers l’ensemble de l’organisation ne sera jamais mitigé, partielle ou incomplète car les données sont régis et organisés dans une base de données stable et stricte. L’exactitude, la conformité et l’intégralité des données seront aussi certaines que dans le cadre d'un travail qui serait produit à l’aide d’un chiffrier. Le module Modélisateur ainsi que l’ensemble de la Suite Decimal stocke l’ensemble de son intelligence d’affaires dans la base de données Oracle.
Applications d’affaires
- Modèle de coûts par activités
- Production par commande
- Production par lot
- Production en continu
- Modèle en étoile
- Production séquentielle
- Discreet Manufacturing
- Lean Manufacturing
- Coût cible
- Nomenclature des produits
- Modèle de décomposition des coûts ou « Push »
- Modèle de recomposition des coûts ou « Pull »
- Modèle opérationnel
- Modèle de comportement des coûts
- Collaborer efficacement à la construction du modèle d’affaires à l’aide de la connexion concurrente à un même modèle;
- Assure la pérennité du modèle d’affaires de l’organisation grâce à l’approche de la structure standard de construction des modèles
- Améliore la transparence des résultats
- Permet la création de modèles personnalisés selon les besoins des gestionnaires
- Possibilité de lier les résultats du modèle avec les autres systèmes de l’organisation grâce à la saisie de la charte de comptes et des autres auxiliaires
- Possibilité de conserver les modèles des années précédentes et autres scénarios pour des fins d’analyse et de comparaison
- Possibilité de gérer les effectifs en terme de nombre, d’heures travaillées, de calendriers à couvrir, de congés divers, d’avantages sociaux, de primes, de productivité et de capacité.
- Protège les résultats et les accès aux données selon la structure organisationnelle
- Gère les ressources fixes et variables
- Gère de la disponibilité des ressources et l’atteinte des contraintes opérationnelles
